从复旦学霸到海归女神，她扎根德勤26年升任副CEO：工作无后路！
20: 17: 25财务回顾
一个有着美好生活的女人是令人羡慕的，一个成功的女人是令人羡慕的，一个有魅力的女人不能等你成为第二个。
那么，我们怎样才能成为“事业成功，幸福的家庭，魅力女人”的女性呢？也许Deloitte的姜莹可以给你一些启发！
她曾在德勤中国服务24年，目前是德勤中国的副首席执行官。在她的领导下，德勤中国的税务团队已从数十人增加到2000多人。
她是上海市政协委员，中国人民政治协商会议全国委员会委员。她已经发挥了专业背景，并结合了大量的调查十多年，形成了一个含有大量黄金的提案和提案。
她是两个孩子的母亲，一个幸福的母亲。
她有同等的责任和义务，她的智慧和价值在一起。
她是别人眼中的“完美女人”，家族企业没有错。 “女神”一般都存在。
“秒杀”上海留学生的学生
1988年，江英考入复旦大学英美文学专业，成绩优异。之所以选择这个专业是因为不到20岁的江莹认为外语可以开阔眼界，当时这个职业被认为是“好工作”。
1991年初，在20岁时，她没有完成复旦大学的本科课程，并带着她的家人帮助她超过2000美元出国留学。
第一次飞行之旅是从上海飞往纽约并继续学习。
那时，超过两千美元还不足以支付第一学期的学费。为了租房和学费，江莹到处工作，因为很少有中国学生在校内攻读本科。她很快就成了校园里的“名人”。
经过一番努力，江莹获得了两年多的经济学和会计学文凭。在美国，获得学位通常需要四年时间。
回想当时，她似乎已成为一个聪明精神的小女孩。 “我最多选择了10门课程，所以我不能去10门。我将学习这10门课程，老师不严格，怎么得分，怎么能通过。
我已经研究过它，发现我无法逃避这四门课程。然后我会尝试学习这四扇门。哈哈，剩下的6扇门可以让我减少能量并混合它们。 “当然，”混合“是基于绝对的自信。
她说，“我不是霸权的主人。我想做好一切。我会”做一些敷衍的事情，“我会选择专注于那些特别重要的事情。”
加入Deloitte USA并在10年后返回上海
毕业后，通过选择层次，江鹰进入了四大会计师事务所之一的德勤亚特兰大办事处。
江莹没有选择纽约，华盛顿和选择亚特兰大，而是重视许多国际公司的位置，因为他们可以体验真正的农村田地。
江莹是德勤在南方聘请的第一个中国人。她出色的工作水平很快被提升为一名经理，这在才华横溢的德勤中很少见。
在德勤期间，她开始学习国际税法，兼并和收购以及其他知识。
她一直埋没着“回到中国”的想法。她意识到财务会计是一种常见的国际商务语言，她看到了一个线索，即中国肯定会成为一个需要国际人才的地方。
30岁，江莹10年后回到上海。
在德勤上海，她的开放生活刚刚开始。
工作就像结婚，你不可能每天都在想未来
2004年，江莹晋升为合伙人，成为团队领导。她是当时最年轻的球队。 “你为什么选择我？”当机会出现在她面前时，江莹的第一反应是当时要求她领导。
“年龄（年龄）。”当时的领导回答了这个问题“年龄给了我们两个不同。年轻让你感到尴尬，可以做不同的事情。年龄给我带来经验。我们都有自己的优点和缺点。没有必要低劣。我们只需要思考如何利用。发挥并建立团队发挥自己的优势。“
在后来的工作中，尽管需要面对高级合伙人的疑虑，江莹采取了学习的态度，将他的思想与每个人的经验相结合，并把一切都放在了一起，慢慢影响了更多的人。
虽然年轻，但她的成长速度非常快。
像许多聪明而优秀的年轻人一样，她已经交出了很多橄榄枝，但江莹在德勤的逗留时间是25年，这是25年，仿佛它已经根深蒂固。
在瞬息万变的市场中，人们抱着摇摇欲坠的心，不断追逐新的通风口，目标是多么坚定，这样他们就不会受到左右的干扰，直接进入基准？
“你知道你在找什么吗？”“很多人甚至都不知道他们在寻找什么。是要找到一个组织，一个州还是一个地方？他可能没想到，他总是认为其他人都很好。“
“人们的心我想我必须把它放下来做事。你会发现一个让你感到更放松的状态.Anan做得很好。如果你不调整你的状态，你仍然会在那里。就像工作一样和婚姻一样，你不能每天都在思考这条路。你每天都在思考这条路，你做得不好。“
江莹之所以能在德勤四分之一世纪耕作，是因为她清楚地知道她在追求什么，她决心耕种。
“我正在寻找一个行业，它应该有广阔的前景;我正在寻找一个必须关注人类发展并不断寻找其存在意义的组织;我正在寻找一个国家来做我每天所做的事情可以对别人产生一点影响。“
在德勤，她找到了它。
如何成为经理？
“领导？你是谁领导的？你需要粉丝来建立你自己的追随者。“
在江莹看来，领导力首先建立在追随者的前提下，所以“如何吸引这样一批追随者，是否追随者同意领导的内在价值”是最重要的。
如果你想让人们关注，你必须发挥你的影响力。如果你想发挥影响力，你必须先做自己。因此，江莹对领导力的理解不是管理他人，而是要做到最好。
“自信”可以有内在的推动力。凭借内在的动力，我们可以有更好的行动。如果我们自己动手，我们就会影响到我们周围的人。
她相信每个人都有自己的影响力。良好的领导力是理解如何展示才华的平台和空间。这是为了鼓励承认，而不是对他人施加意见。只让每个人都做得最精彩。并且自信，挖掘最大的潜力。
在工作场所也是如此。你相信自己，坚持自己的所作所为。只有其他人才能相信你，认识你。
江莹最近读了《道德经》，她对第十七章深有感触：我也不知道;其次，有声誉;第二，恐惧;第二，侮。这封信还不够，没有信任。悠闲地，它的宝贵话语。人民的优点，人们被称为“我很自然”。
它意味着最好的统治者，人们不知道他的存在，第二个统治者，接近他的人并赞美他;统治者再次，人们害怕他;统治者越多，人们就嘲笑他。统治者的完整性是不够的，人们不相信他，最好的统治者是多么悠闲。他很少下订单，事情也顺利完成了。人们说，“我们就是这样。”
“如果你是老板，你不能拒绝你的公司，表明你不是一个成功的老板。”
江莹没想到她是什么样的领导者。她只有一个动态的定义：“一个能让别人成功的人。”
站在她身边，你可以感受到她身体的平静和柔软的力量，这是一种能让你重新认识成功女性的力量。
金融人物的前线，她的领导人，Deloitte Deloitte，First Financial一个有着美好生活的女人是令人羡慕的，一个成功的女人是令人羡慕的，一个有魅力的女人不能等你成为第二个。
那么，我们怎样才能成为“事业成功，幸福的家庭，魅力女人”的女性呢？也许Deloitte的姜莹可以给你一些启发！
她曾在德勤中国服务24年，目前是德勤中国的副首席执行官。在她的领导下，德勤中国的税务团队已从数十人增加到2000多人。
她是上海市政协委员，中国人民政治协商会议全国委员会委员。她已经发挥了专业背景，并结合了大量的调查十多年，形成了一个含有大量黄金的提案和提案。
她是两个孩子的母亲，一个幸福的母亲。
她有同等的责任和义务，她的智慧和价值在一起。
她是别人眼中的“完美女人”，家族企业没有错。 “女神”一般都存在。
“秒杀”上海留学生的学生
1988年，江英考入复旦大学英美文学专业，成绩优异。之所以选择这个专业是因为不到20岁的江莹认为外语可以开阔眼界，当时这个职业被认为是“好工作”。
1991年初，在20岁时，她没有完成复旦大学的本科课程，并带着她的家人帮助她超过2000美元出国留学。
第一次飞行之旅是从上海飞往纽约并继续学习。
那时，超过两千美元还不足以支付第一学期的学费。为了租房和学费，江莹到处工作，因为很少有中国学生在校内攻读本科。她很快就成了校园里的“名人”。
经过一番努力，江莹获得了两年多的经济学和会计学文凭。在美国，获得学位通常需要四年时间。
回想当时，她似乎已成为一个聪明精神的小女孩。 “我最多选择了10门课程，所以我不能去10门。我将学习这10门课程，老师不严格，怎么得分，怎么能通过。
我已经研究过它，发现我无法逃避这四门课程。然后我会尝试学习这四扇门。哈哈，剩下的6扇门可以让我减少能量并混合它们。 “当然，”混合“是基于绝对的自信。
她说，“我不是霸权的主人。我想做好一切。我会”做一些敷衍的事情，“我会选择专注于那些特别重要的事情。”
加入Deloitte USA并在10年后返回上海
毕业后，通过选择层次，江鹰进入了四大会计师事务所之一的德勤亚特兰大办事处。
江莹没有选择纽约，华盛顿和选择亚特兰大，而是重视许多国际公司的位置，因为他们可以体验真正的农村田地。
江莹是德勤在南方聘请的第一个中国人。她出色的工作水平很快被提升为一名经理，这在才华横溢的德勤中很少见。
在德勤期间，她开始学习国际税法，兼并和收购以及其他知识。
她一直埋没着“回到中国”的想法。她意识到财务会计是一种常见的国际商务语言，她看到了一个线索，即中国肯定会成为一个需要国际人才的地方。
30岁，江莹10年后回到上海。
在德勤上海，她的开放生活刚刚开始。
工作就像结婚，你不可能每天都在想未来
2004年，江莹晋升为合伙人，成为团队领导。她是当时最年轻的球队。 “你为什么选择我？”当机会出现在她面前时，江莹的第一反应是当时要求她领导。
“年龄（年龄）。”当时的领导回答了这个问题“年龄给了我们两个不同。年轻让你感到尴尬，可以做不同的事情。年龄给我带来经验。我们都有自己的优点和缺点。没有必要低劣。我们只需要思考如何利用。发挥并建立团队发挥自己的优势。“
在后来的工作中，尽管需要面对高级合伙人的疑虑，江莹采取了学习的态度，将他的思想与每个人的经验相结合，并把一切都放在了一起，慢慢影响了更多的人。
虽然年轻，但她的成长速度非常快。
像许多聪明而优秀的年轻人一样，她已经交出了很多橄榄枝，但江莹在德勤的逗留时间是25年，这是25年，仿佛它已经根深蒂固。
在瞬息万变的市场中，人们抱着摇摇欲坠的心，不断追逐新的通风口，目标是多么坚定，这样他们就不会受到左右的干扰，直接进入基准？
“你知道你在找什么吗？”“很多人甚至都不知道他们在寻找什么。是要找到一个组织，一个州还是一个地方？他可能没想到，他总是认为其他人都很好。“
“人们的心我想我必须把它放下来做事。你会发现一个让你感到更放松的状态.Anan做得很好。如果你不调整你的状态，你仍然会在那里。就像工作一样和婚姻一样，你不能每天都在思考这条路。你每天都在思考这条路，你做得不好。“
江莹之所以能在德勤四分之一世纪耕作，是因为她清楚地知道她在追求什么，她决心耕种。
“我正在寻找一个行业，它应该有广阔的前景;我正在寻找一个必须关注人类发展并不断寻找其存在意义的组织;我正在寻找一个国家来做我每天所做的事情可以对别人产生一点影响。“
在德勤，她找到了它。
如何成为经理？
“领导？你是谁领导的？你需要粉丝来建立你自己的追随者。“
在江莹看来，领导力首先建立在追随者的前提下，所以“如何吸引这样一批追随者，是否追随者同意领导的内在价值”是最重要的。
如果你想让人们关注，你必须发挥你的影响力。如果你想发挥影响力，你必须先做自己。因此，江莹对领导力的理解不是管理他人，而是要做到最好。
“自信”可以有内在的推动力。凭借内在的动力，我们可以有更好的行动。如果我们自己动手，我们就会影响到我们周围的人。
她相信每个人都有自己的影响力。良好的领导力是理解如何展示才华的平台和空间。这是为了鼓励承认，而不是对他人施加意见。只让每个人都做得最精彩。并且自信，挖掘最大的潜力。
在工作场所也是如此。你相信自己，坚持自己的所作所为。只有其他人才能相信你，认识你。
江莹最近读了《道德经》，她对第十七章深有感触：我也不知道;其次，有声誉;第二，恐惧;第二，侮。这封信还不够，没有信任。悠闲地，它的宝贵话语。人民的优点，人们被称为“我很自然”。
它意味着最好的统治者，人们不知道他的存在，第二个统治者，接近他的人并赞美他;统治者再次，人们害怕他;统治者越多，人们就嘲笑他。统治者的完整性是不够的，人们不相信他，最好的统治者是多么悠闲。他很少下订单，事情也顺利完成了。人们说，“我们就是这样。”
“如果你是老板，你不能拒绝你的公司，表明你不是一个成功的老板。”
江莹没想到她是什么样的领导者。她只有一个动态的定义：“一个能让别人成功的人。”
站在她身边，你可以感受到她身体的平静和柔软的力量，这是一种能让你重新认识成功女性的力量。
第一线财务人物，她的领导人，Deloitte Deloitte，First Finance
